De geëngageerde aanpak van Méribel

In 2021 besloot de gemeente Les Allues zich in te zetten om de toekomst van deze vakantiebestemming in beeld te brengen en daarbij rekening te houden met de huidige en toekomstige, specifiek op de bergen toepasselijke milieuvraagstukken. Hiertoe bracht zij de instellingen, inwoners en spelers van Méribel bijeen om hier samen over na te kunnen denken. Alle spelers van de streek hebben zich aldus verenigd in een gemeenschappelijke aanpak: Méribel 2038.

Dit initiatief, dat zich symbolisch op de 100e verjaardag van het vakantieoord richt, is veel meer dan alleen maar een project. Het betreft een gestructureerde aanpak die een reeks concrete acties bundelt die oorspronkelijk berustte op 12 spelers, maar waarvan het aantal in 2024 tot 19 gestegen was.

4 strategische hoofdlijnen om vooruit te komen

Het doel is de manier waarop wij de bergen en hun toekomst zien een nieuwe invulling te geven. Het doel is een geleidelijke en iteratieve aanpak om een actieplan te creëren dat zal veranderen en zich zal aanpassen de nieuwe uitdagingen naarmate de uitvoering hiervan vordert. Deze door de gemeente en zijn partners gestuurde gemeenschappelijke beschouwing is gericht op het structureren van een ecologische en sociale transitie en daarbij tegelijkertijd de milieuvoetafdruk van de toeristische activiteit te verminderen.

Het op een geëngageerd collectief berustende Méribel 2038 heeft geleid tot een eerste operationeel plan voor de periode 2022-2025, met 110 acties verdeeld over 4 strategische hoofdlijnen en 32 operationele doelstellingen.

Hoofdlijn 1: dit betreft iedereen!

Méribel 2038 berust op een transversale aanpak tussen verschillende partners die alle drijvende krachten van de streek mobiliseert: maatschappelijke groeperingen, inwoners en institutionele partners. Deze hoofdlijn aan de basis van het actieplan bevordert de inzet van een ieder en legt de bases voor een efficiënt bestuur ten gunste van de ecologische en sociale transitie. Deze dient eveneens om onze bezoekers bewust te maken van het belang ons milieu te beschermen.

Hoofdlijn 2: Een sober en koolstofvrij model aannemen

Om het speelterrein dat de vallei van Les Allues biedt te behouden, is het van essentieel belang ons economisch model duurzaam te veranderen en de impact van onze toeristische activiteiten te beperken. Deze hoofdlijn verenigt talrijke acties gericht op het verminderen van onze uitstoot van broeikasgassen, rondom onderwerpen als energie, mobiliteit, renovatie van gebouwen, openbare verlichting…

Hoofdlijn 3: De biodiversiteit, natuurgebieden en hulpbronnen beschermen

De kern van deze hoofdlijn is het duurzame beheer van de natuurlijke hulpbronnen, de landschappen en de biodiversiteit van onze streek. Water, bossen, afval, fauna en flora, maar ook het beheer van de openbare ruimtes maken deel uit van de belangrijkste vraagstukken die aan de hand van deze aanpak aangesneden moeten worden.

Hoofdlijn 4: Goed leven in Les Allues

Méribel 2038 is in de eerste plaats een globale aanpak, opgezet met en voor de inwoners en het bedrijfsleven in de streek. Deze hoofdlijn concentreert zich op acties die verband houden met de ontwikkeling en de inrichting van de streek, werkgelegenheid, huisvesting, in alle seizoenen beschikbare diensten, duurzame voeding en, meer in het algemeen sociale en culturele vraagstukken.

Verkrijging van het keurmerk Flocon Vert

In 2023 besloot de gemeente Les Allues zich in te zetten om het keurmerk Flocon Vert te verkrijgen om ook buiten de streek erkenning te krijgen voor de aanpak waar men twee jaar daarvoor een begin gemaakt had, maar ook om bepaalde hoofdlijnen van zijn actie te versterken en aan te vullen door van gedachten te wisselen met een netwerk van bestemmingen en instellingen.

De hoofdlijnen van Méribel 2038 sluiten perfect aan bij de talrijke criteria van het keurmerk Flocon Vert, zodat de aanpak niet alleen uitgebreid kan worden, maar we ook de reeds aangevangen collectieve werken kunnen evalueren.

De criteria voor het keurmerk Flocon Vert zijn ingedeeld in 4 hoofdcategorieën:

Bestuur en aanpassingsvermogen
Duurzame economie
Beheer van de hulpbronnen
Sociale en culturele dynamiek

Dankzij de overeenstemming tussen deze hoofdlijnen en de sinds 2020 aangevangen werkzaamheden wist Méribel al meteen bij de verkrijging van het keurmerk in december 2024 twee ‘flocons’ in de wacht te slepen. Deze onderscheiding belicht de kwaliteit van het vooraf uitgevoerde werk, plus de collectieve inzet van de betrokken partners.

Meer weten

Wat is het keurmerk Flocon Vert?

De Flocon Vert is een keurmerk dat garant staat voor het duurzaamheidsniveau van toeristische bestemmingen in de bergen. Dit door de stichting Mountain Riders ontwikkelde initiatief begeleidt de streken bij hun ecologische transitie en laat de liefhebbers van de bergen precies zien welke bestemmingen voor verantwoord toerisme gekozen hebben. Door een vakantieoord met het keurmerk Flocon Vert voor zijn vakantie te kiezen, steunt men voor milieuvriendelijk toerisme.

De richtsnoeren van het keurmerk Flocon zijn gebaseerd op 4 pijlers en tellen in totaal 20 hoofdcriteria. Elke bestemming wordt geëvalueerd op een schaal van A tot D en moet voor alle criteria minstens een B behalen om het keurmerk met twee ‘flocons’ te verkrijgen.

Meer weten

4 pijlers om nu meteen van start te gaan

Het is belangrijk om te weten waar te beginnen, om de prioriteiten en de acties te identificeren die nodig zijn binnen elke structuur. Zo heeft in 2021, in de beginfase van de collectieve aanpak Méribel 2038, elke belangrijke partner van de aanpak een koolstofbalans van zijn activiteit opgemaakt, zoals het gemeentehuis, de exploitanten van het skigebied en de VVV.

Aan de hand van deze door het gespecialiseerde kantoor Damoe opgemaakte balans was elke belangrijke speler in staat om zijn specifieke uitdagingen beter te begrijpen en zijn teams hiervoor in te zetten. Parallel voerde elke partnerstructuur een diepgaand onderzoek om de gegevens voor de acties van het eerste operationele plan 2022-2025 in kaart te brengen.

Dit rond vier hoofdlijnen gestructureerde plan omvat meer dan 110 acties. Hieronder vindt u enkele concrete voorbeelden van implementeringen.

Elk jaar worden de vorderingen van de ondernomen acties geëvalueerd om te bekijken hoe elke partner evolueert en om eventueel acties aan te passen of nieuwe aanvullende acties toe te voegen.

Hoe kan ik deelnemen aan de aanpak als vakantieganger?